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2013年一建建筑工程管理與實務(wù)考試考前培訓
建筑工程項目管理規(guī)劃:
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1A420251掌握施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和作用
一、施工項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
二、施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容
三、施工項目管理規(guī)劃的作用
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1A420252掌握施工項目管理規(guī)劃的編制
一、項目管理規(guī)劃大綱的編制
二、項目管理實施規(guī)劃的編制
建筑工程項目綜合管理控制
一、建筑工程施工技術(shù)方案的分類
(1)施工組織設(shè)計;(2)專項施工技術(shù)方案;
(3)危險性較大分部(項)工程安全專項施工方案
二、施工總體技術(shù)方案編制依據(jù)
三、施工技術(shù)方案編制
四、施工技術(shù)方案的審核及審批
五、施工技術(shù)方案交底及過程控制
一、工程總承包的概念
二、總承包的方式:設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包;設(shè)計-施工總承包(D-B);采購-施工總承包(P-C);施工總承包(GC)
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1A420263 掌握分包商的管理
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1A420264 掌握施工質(zhì)量、安全、進度、成本的綜合管理
>>>>>其他培訓資料下載:進度管理>>>造價管理>>>
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