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  • 一建考試《建設(shè)工程項目管理》模擬題(三)附答案 完整版下載請點擊:下載地址1

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      【節(jié)選】2013年《建設(shè)工程項目管理》模擬題三

     

      一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

      1.( )反映業(yè)主方和項目各參與方之間以及項目各參與方之間的合同關(guān)系

      A.合同結(jié)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖

      C.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖

      2.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種項目管理模式是( )。

      A.施工總承包 B.施工總承包管理

      C.平行承發(fā)包 D.建設(shè)工程項目總承包

      3.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )。

      A.因果關(guān)系 B.層次關(guān)系

      C.邏輯關(guān)系 D.指令關(guān)系

      4.( )是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工 ,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。

      A.設(shè)計—施工總承包 B.設(shè)計采購施工總承包

      C.平行承發(fā)包 D.工程總承包

      5.( )是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

      A.建設(shè)工程項目決策 B.建設(shè)工程項目可行性研究報告

      C.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 D.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

      6.單位工程施工組織設(shè)計是以( )為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制,

      A.分項工程 B.分部工程

      C.單位工程 D.單項工程

      7.施工總承包模式的優(yōu)點是( A )。

      A.在施工招標時就能明確工程造價,有利于總投資控制

      B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)

      C.不需要在施工圖設(shè)計完成之前就招標,有利于縮短項目建設(shè)周期

      D.多數(shù)情況下由業(yè)主與發(fā)包人直接簽約,有利于總投資控制

      8.項目目標的動態(tài)控制糾偏措施中,( )是指分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。

      A.組織措施 B.管理措施

      C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施

      9.項目目標控制的主要措施中,最重要的措施是( )

      A.組織措施 B.技術(shù)措施

      C.經(jīng)濟措施 D.管理措施

      10.如果兩個單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用( )聯(lián)系。

      A.雙向箭桿 B.單項箭桿

      C.矩形框 D.菱形框

      11.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,不屬于其在項目管理方面任務(wù)的是( )。

      A.施工安全管理

      B.施工進度控制

      C.工程合同管理

      D.工程投資控制

      二、多項選擇題 (共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)

      71.施工方項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求,它包括( )。

      A.施工的規(guī)劃目標 B.施工的成本目標

      C.施工的進度目標 D.施工的質(zhì)量目標

      E.施工的安全管理目標

      72.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益。其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求,包括( )。

      A.工程建設(shè)的安全管理目標

      B.項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標

      C.建設(shè)項目工程總承包方的進度目標

      D.建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標

      E.建設(shè)項目工程總承包方的信息管理目標

      73.建設(shè)工程項目施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。

      A.工程概算與投資規(guī)劃 B.工程預(yù)算與工程概算

      C.工程合同價與工程概算 D.工程款支付與工程概算

      E.工程決算與工程概算

      74.常用的組織工具包括( )。

      A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

      C.工作流程圖 D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

      E.項目編碼

      75.建設(shè)工程項目設(shè)計過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括( )的比較。

      A.工程概算與投資規(guī)劃 B.工程預(yù)算與工程概算

      C.工程合同價與工程概算 D.工程款支付與工程概算

      E.工程決算與工程概算

      76.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。

      A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

      C.職能組織結(jié)構(gòu) D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

      E.直線組織結(jié)構(gòu)

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