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　　2013年《建設工程項目管理》模擬題二

　　一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

　　1.建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )。

　　A.決策階段、施工階段和保修階段

　　B.決策階段、實施階段和使用階段

　　C.設計階段、實施階段和保修階段

　　D.決策結算、實施階段和保修階段

　　2.( )是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反

　　映組成該項目的所有工作任務。

　　A.項目結構圖 B.項目管理組織結構圖

　　C.工作任務分工表 D.工作流程圖

　　3.工程總承包企業(yè)按照合同的約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包商工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式稱為( )。

　　A. 設計一施工總承包 B. 設計采購施工總承包

　　C. EPC總承包 D. 施工總承包

　　4.建設項目總承包方的項目管理目標不包括( )。

　　A.項目的總投資目標 B.項目的進度目標

　　C.采購方的成本目標 D.項目的質量目標

　　5.在建設項目實施過程中，工作流程組織不包括( )。

　　A.技術工藝流程 B.物資采購工作流程

　　C.信息處理流程 D.管理工作流程

　　6.在建設項目的投資控制中，( )過程投資控制更為重要。

　　A.設計 B.可行性研究

　　C.施工 D.物資采購

　　7.施工企業(yè)項目經理應履行的職責( )。

　　A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 B.制定內部計酬辦法

　　C.調配進入工程項目的生產要素 D.進行合理的經濟分配

　　8.施工機械操作人員的能力和經驗可能會導致的風險屬于項目風險中的( )。

　　A.組織風險 B.技術風險

　　C.經濟與管理風險 D.工程環(huán)境風險

　　9.項目目標的控制措施中，最主要的是( ) 。

　　A.組織措施 B.經濟措施

　　C.技術措施 D.管理措施

　　10.改變施工方法和施工機具是進度糾偏中的( )措施

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經濟措施 D.技術措施

　　11.采用價值工程的方法屬于投資控制中糾偏措施的( )措施。

　　A.組織措施 B.經濟措施

　　C.技術措施 D.管理措施

　　二、多項選擇題 (共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)

　　71.建設工程項目目標動態(tài)控制的糾偏措施包括( )。

　　A.組織措施 B.經濟措施

　　C.技術措施 D.管理措施

　　E.合同措施

　　72.在項目管理中,常用的組織結構模式包括( )。

　　A. 線性組織結構 B. 戰(zhàn)略組織結構

　　C. 現代組織結構 D. 矩陣組織結構

　　E 職能組織結構

　　73.下列關于矩陣組織結構的敘述中，正確的包括( )。

　　A.有1個指令源 B.有2個指令源

　　C.有多個指令源 D.屬于傳統(tǒng)的組織結構模式

　　E.屬于新型的組織結構模式

　　74.施工方項目管理的目標包括施工的( )。

　　A.成本 B.進度

　　C.質量 D.安全管理

　　E.投資

　　75.下列關于施工總承包管理模式的說明，正確的有( )。

　　A.分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

　　B.多數情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風險

　　C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制原則”，有利于質量控制

　　D.業(yè)主方組織協(xié)調工作量較大

　　E.不利于縮短建設工期