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　　2013年《建設(shè)工程項目管理》模擬題二

　　一、單項選擇題 (共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。

　　A.決策階段、施工階段和保修階段

　　B.決策階段、實施階段和使用階段

　　C.設(shè)計階段、實施階段和保修階段

　　D.決策結(jié)算、實施階段和保修階段

　　2.( )是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反

　　映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖

　　3.工程總承包企業(yè)按照合同的約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包商工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式稱為( )。

　　A. 設(shè)計一施工總承包 B. 設(shè)計采購施工總承包

　　C. EPC總承包 D. 施工總承包

　　4.建設(shè)項目總承包方的項目管理目標(biāo)不包括( )。

　　A.項目的總投資目標(biāo) B.項目的進度目標(biāo)

　　C.采購方的成本目標(biāo) D.項目的質(zhì)量目標(biāo)

　　5.在建設(shè)項目實施過程中，工作流程組織不包括( )。

　　A.技術(shù)工藝流程 B.物資采購工作流程

　　C.信息處理流程 D.管理工作流程

　　6.在建設(shè)項目的投資控制中，( )過程投資控制更為重要。

　　A.設(shè)計 B.可行性研究

　　C.施工 D.物資采購

　　7.施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)( )。

　　A.執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 B.制定內(nèi)部計酬辦法

　　C.調(diào)配進入工程項目的生產(chǎn)要素 D.進行合理的經(jīng)濟分配

　　8.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗可能會導(dǎo)致的風(fēng)險屬于項目風(fēng)險中的( )。

　　A.組織風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險

　　C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險 D.工程環(huán)境風(fēng)險

　　9.項目目標(biāo)的控制措施中，最主要的是( ) 。

　　A.組織措施 B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施 D.管理措施

　　10.改變施工方法和施工機具是進度糾偏中的( )措施

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施

　　11.采用價值工程的方法屬于投資控制中糾偏措施的( )措施。

　　A.組織措施 B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施 D.管理措施

　　二、多項選擇題 (共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)

　　71.建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括( )。

　　A.組織措施 B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施 D.管理措施

　　E.合同措施

　　72.在項目管理中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。

　　A. 線性組織結(jié)構(gòu) B. 戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)

　　C. 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu) D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　E 職能組織結(jié)構(gòu)

　　73.下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的敘述中，正確的包括( )。

　　A.有1個指令源 B.有2個指令源

　　C.有多個指令源 D.屬于傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

　　E.屬于新型的組織結(jié)構(gòu)模式

　　74.施工方項目管理的目標(biāo)包括施工的( )。

　　A.成本 B.進度

　　C.質(zhì)量 D.安全管理

　　E.投資

　　75.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說明，正確的有( )。

　　A.分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

　　B.多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險

　　C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”，有利于質(zhì)量控制

　　D.業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大

　　E.不利于縮短建設(shè)工期