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　　2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題(1)

 

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )。

　　A. 決策階段至施工階段 B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

　　C. 決策階段至保修期 D. 設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　2. 監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關(guān)系是( )。

　　A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系 B. 委托與被委托的關(guān)系

　　C.代理與被代理的關(guān)系 D. 經(jīng)濟(jì)合同的關(guān)系

　　3. 目前，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理重點(diǎn)是對(duì)( )進(jìn)行監(jiān)督和管理。（需Word版本打印可至文章結(jié)束處點(diǎn)擊 下載地址1 即可預(yù)覽并下載）

　　A. 全過程活動(dòng) B. 投資活動(dòng) C.施工活動(dòng) D. 招標(biāo)活動(dòng)

　　4. 在下列各種圖、表中，( )反映的是項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目職能分工。

　　A. 任務(wù)分工表 B. 職能分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D. 工作流程圖

　　5. 在下列各種圖中，( )反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B. 工作流程圖 C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D. 合同結(jié)構(gòu)圖

　　6. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。

　　A. 業(yè)主方 B. 政府有關(guān)部門 C.供貨方 D. 設(shè)計(jì)方

　　7. 在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項(xiàng)目管理服務(wù)的工作性質(zhì)屬于( )。

　　A. 無償服務(wù) B. 專業(yè)技術(shù)服務(wù) C.設(shè)計(jì)服務(wù) D. 工程顧問服務(wù)

　　8. 項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

　　A. 定義 B. 分解 C. 動(dòng)態(tài)控制 D. 調(diào)整

　　9. 過渡期滿后，( )施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。

　　A. 所有工程項(xiàng)目 B. 中、小型工程項(xiàng)目 C. 大、中型工程項(xiàng)目 D. 改建工程項(xiàng)目

　　10. 在人力資源管理的任務(wù)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是( )。

　　A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率

　　B. 通過外部招聘等方式獲得項(xiàng)目管理班子人員

　　C.將項(xiàng)目管理班子中的項(xiàng)目角色、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔

　　D. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，以提高班子成員和項(xiàng)目管理的工作效率

　　11. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。

　　A. 交交鑰匙 B. 總價(jià)包干 C. 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 D. 控制投資

　　12. 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由( )下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施 。

　　A. 設(shè)計(jì)單位 B. 施工單位 C. 總監(jiān)理工程師 D. 旁站監(jiān)理人員

　　13. 項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科目前已經(jīng)發(fā)展到( )。

　　A. 第三代 B. 第四代 C. 第五代 D. 第六代

　　14. 項(xiàng)目決策階段開發(fā)管理的英文縮寫是( )。

　　A. FM B. DM C. LM D. PM

　　15. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)( )工作過程，需要整合多方面專家的知識(shí)。

　　A. 一次性 B. 封閉性 C.開放性 D. 穩(wěn)定性

　　16. 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，則應(yīng)采取措施，( )，可使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。

　　A. 降低其損失量 B. 降低其概率 C. 降低其影響程度 D. 降低其累計(jì)值

　　17. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括( )等。

　　A. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)分析和再論證 B. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃

　　C.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 D. 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃

　　18. 在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是( )。

　　A. 落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金 B. 改變施工方法和改變施工機(jī)具

　　C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 D. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員

　　19. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義

　　C.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D. 定義如何組織開發(fā)或建設(shè)

　　20. 在下列施工成本管理措施中，( )的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

　　A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D. 合同措施

　　21. 在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，稱為( )。

　　A. 施工成本計(jì)劃 B. 施工成本核算 C.施工成本分析 D. 施工成本預(yù)測(cè)

　　22. 下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法的表述，( )是正確的。

　　A. 固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響 B. 可調(diào)工料單價(jià)法是包含了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用在內(nèi)

　　C.固定綜合單價(jià)法是將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)

　　D. 可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便

　　23. 下列哪種方法是建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法?( )

　　A. 可調(diào)工料單價(jià)法 B. 固定綜合單價(jià)法 C.修正總價(jià)法 D. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

　　24. 動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式法的工作步驟是( )。

　�、� 確定調(diào)整因素和考核的地點(diǎn)、時(shí)點(diǎn);② 確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種;

　�、� 確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù);

　　A. ①②③ B. ③①② C.②①③ D. ①③②

　　25. 在動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式法中，各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該( )。

　　A. 小于1 B. 等于1 C.大于1 D. 小于2

　　26. 在綜合成本分析中，( )是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，這種分析可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，從而可以按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　A. 月(季)度成本分析 B. 分部分項(xiàng)工程成本分析

　　C.年度成本分析 D. 單位工程竣工成本的綜合分析

　　27. 月(季)度成本分析的依據(jù)是( )。

　　A. 當(dāng)年的成本報(bào)表 B. 預(yù)算成本 C.當(dāng)月(季)的成本報(bào)表 D. 實(shí)際成本

　　28. 在月(季)度成本分析方法中，通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，可以( )。

　　A. 分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 B. 了解成本總量的構(gòu)成比例

　　C.分析成本降低水平 D. 分析工期、質(zhì)量等對(duì)成本的影響

　　29. 年度成本分析的依據(jù)是( )。

　　A. 當(dāng)月(季)的成本報(bào)表 B. 當(dāng)年的成本報(bào)表

　　C.當(dāng)年的進(jìn)度報(bào)表 D. 當(dāng)年的施工日志

　　30. 施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象(單位工程)，其竣工成本分析的依據(jù)就是( )。

　　A. 成本報(bào)表 B. 項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益

　　C.當(dāng)年當(dāng)當(dāng)核算對(duì)象的竣工成本資料 D. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益

　　31. 由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料形成的特點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是( )形成的。

　　A. 一次 B. 最后 C.交替 D. 逐步

　　32. 年度、季度、月度和旬計(jì)劃是按照( )構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的計(jì)劃。

　　A. 不同的功能 B. 不同的深度 C.不同的周期 D. 不同的項(xiàng)目參與方

　　33. 在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求的過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須( )。

　　A. 將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值

　　B. 壓縮所需資源總量最少的一條關(guān)鍵線路

　　C.壓縮其中一條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間

　　D. 分別將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮不同的數(shù)值 。

　　34. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天、第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M自由時(shí)差為( )天。

　　A. 1 B. 3 C.4 D. 8

　　35. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的 最早開始時(shí)間為第17天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差( )天。

　　A. 均為6 B. 均為3 C.分別為6和3 D. 分別為11和8

　　36. 在下圖所示時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，本工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差( )。

　　A. 均為0 B. 分別為2天和0天 C.均為2天 D. 分別為4天和0天

　　37. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同界面而影響工程的進(jìn)度，是考慮( )的選擇對(duì)工程實(shí)施的直接影響。

　　A. 管理方法 B. 承發(fā)包模式 C.管理手段 D. 風(fēng)險(xiǎn)管理

　　38. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)( )的選用。

　　A. 設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成 B. 設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù) C.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員

　　D. 軟技術(shù)和硬技術(shù)

　　39. 在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，及確定關(guān)鍵工作的技術(shù)路線等，都是十分重要的( )。

　　A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D. 管理措施

　　40. 建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，通常第一層進(jìn)度計(jì)劃，是由若干個(gè)( )進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成。

　　A. 工作項(xiàng) B. 子項(xiàng)目 C.子系統(tǒng) D. 工作包

　　41. 項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)( )的編碼。

　　A. 子系統(tǒng) B. 工作項(xiàng) C. 結(jié)構(gòu)層 D. 分系統(tǒng)

　　42. 事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成( )。

　　A.質(zhì)量體系的實(shí)施 B. 預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù) C.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)務(wù) D. 工序作業(yè)活動(dòng)

　　43. 全過程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的( )管理原則。

　　A.系統(tǒng)性 B. 過程方法 C.過程控制 D. 統(tǒng)籌兼顧

　　44. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式是( )。

　　A.PDCA循環(huán) B. 全過程質(zhì)量控制 C.全面質(zhì)量管理 D. 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

　　45. 消除環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取( )的控制方法。

　　A.全方位控制 B. 積極主動(dòng) C.預(yù)測(cè)預(yù)防 D. 全過程控制

　　46. 施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知( )進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。

　　A.施工單位質(zhì)檢部門 B. 設(shè)計(jì)單位 C.政府質(zhì)檢部門 D. 監(jiān)理工程師

　　47. 單位工程完工后，施工單位應(yīng)預(yù)驗(yàn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向( )提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　A.建設(shè)單位 B. 驗(yàn)收組 C.監(jiān)理單位 D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　48. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。

　　A.分項(xiàng)工程 B. 分部工程 C.單位工程 D. 建設(shè)項(xiàng)目

　　49. 在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題.偏差.缺陷.不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可以應(yīng)用( )進(jìn)行描述。

　　A.分層法 B. 因果分析法 C.排列圖法 D. 直方圖法

　　50. 在直方圖中，若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限由較大的距離，則說明( )。

　　A.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) B. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)

　　C.質(zhì)量能力合理 D. 質(zhì)量能力偏小

　　51. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)采取的警告措施，稱為( )。A.企業(yè)通報(bào) B. 認(rèn)證暫停 C.認(rèn)證注銷 D. 認(rèn)證撤消

　　52. 撤消認(rèn)證的企業(yè)( )后可重新提出質(zhì)量管理體系的認(rèn)證申請(qǐng)。

　　A.半年 B. 1年 C.2年 D. 3年

　　53. 認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長(zhǎng)，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出( )。

　　A.重新?lián)Q證 B. 復(fù)評(píng)申請(qǐng) C.認(rèn)證注銷 D. 認(rèn)證撤消

　　54. 建設(shè)工程產(chǎn)品是要適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，這是建筑產(chǎn)品(　 　)的要求。

　　A .經(jīng)濟(jì)性 B.時(shí)代性 C.社會(huì)性 D.環(huán)保性

　　55. 施工安全控制系統(tǒng)的交叉性是指將工程系統(tǒng)與( )結(jié)合。

　　A.環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng) B.社會(huì)系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

　　C.環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) D.以上都不對(duì)

　　56. 安全檢查應(yīng)把自檢與互檢有機(jī)結(jié)合起來，基層以(　　　)為主。

　　A.自檢 B.互檢 C.兩者都是 D.兩者都不是

　　57. 安全檢查的重點(diǎn)是( )。

　　A.查隱患和查事故處理 B.查違章指揮和違章作業(yè)

　　C.查思想和查整改　　 D.查管理和查思想

　　58. 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的要求，晝間土石方施工的噪聲限值為(　 　)。A.75dB(A) B.85dB(A) C.70dB(A) D.65dB(A)

　　59. 在職業(yè)健康安全管理體系要素中有( )核心要素。

　　A.10 B.11 C.12 D.15

　　60. “影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素”是對(duì)( )的定義。

　　A.OHS B.OHSMS C.PDCA D.DNV

　　61. “導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱為( )

　　A.事故 B. 危險(xiǎn)源 C.事件 D. 風(fēng)險(xiǎn)

　　62. 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同的各文件中，如果出現(xiàn)矛盾的解釋時(shí)，居于優(yōu)先地位的文件應(yīng)是( )。

　　A. 合同補(bǔ)遺文件 B. 合同一般條件的條款

　　C.合同特殊條件的條款 D. 中標(biāo)人投標(biāo)的商務(wù)文件

　　63. 約定按不同工作成果計(jì)件單價(jià)支付報(bào)酬的施工勞務(wù)分包合同履行過程中，總承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況是( )。

　　A. 不按時(shí)支付勞務(wù)報(bào)酬 B. 增加預(yù)計(jì)的工作數(shù)量

　　C.減少預(yù)計(jì)的工作數(shù)量 D. 增加新的工作內(nèi)容

　　64. 以下事件中，( )屬于發(fā)包人向承包人的索賠。

　　A. 保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷而延長(zhǎng)保修期

　　B. 所取發(fā)包人供應(yīng)的材料由于市場(chǎng)價(jià)格增長(zhǎng)額外支出的費(fèi)用

　　C.所取不可抗力對(duì)已完工程部分保險(xiǎn)未能全部賠償部分的損失

　　D. 要求承包人賠償因指定分包商的違約行為對(duì)已完工程的損害

　　65. 施工模板的儲(chǔ)運(yùn)、保管、分發(fā)和回收工作，應(yīng)屬于( )的范圍。

　　A. 計(jì)劃管理 B. 財(cái)務(wù)管理 C.質(zhì)量管理 D. 物資管理

　　66. 施工合同履行過程中，承包人依據(jù)合同就( )索賠時(shí)，不一定能夠得到補(bǔ)償。

　　A. 工程師發(fā)布變更指令增加工程量 B. 工程圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致返工而增加的工程量

　　C.施工中遇到圖紙未表明的供水管道增加施工成本

　　D. 8月施工時(shí)由于地下水位比發(fā)包人提供的1月份勘查資料升高而增加排水設(shè)備

　　67. 開標(biāo)發(fā)現(xiàn)( )時(shí)，該投標(biāo)書仍為有效標(biāo)書。

　　A. 未提交投標(biāo)保證金 B. 未按招標(biāo)文件要求密封

　　C.投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫與小寫的金額不一致

　　D. 投標(biāo)書未經(jīng)法定代表人或授權(quán)代理人簽字

　　68. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生于( )。

　　A.上世紀(jì)70年代 B.上世紀(jì)80年代 C.上世紀(jì)90年代 D.上世紀(jì)60年代

　　69. 下列屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是( )。

　　A.項(xiàng)目標(biāo)底的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析 B. 項(xiàng)目合同價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

　　C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析 D. 計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

　　70. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量維持情況進(jìn)行監(jiān)督性檢查，其中定期檢查通常( )1次。A.每2年 B. 每年 C.每半年 D. 每季度

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71. 下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，( )是正確的。

　　A. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

　　B. 設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身，以及施工階段的配合等

　　C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作只限于在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

　　D. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益

　　E. 項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)

　　72. 下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，( )是正確的。

　　A. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系

　　B. 從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤?/p>

　　C.在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系

　　D. 反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同

　　E. 可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　73. 在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有( )。

　　A. 業(yè)主方自行采購 B. 承包商采購 C.業(yè)主方指定供貨商

　　D. 業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設(shè)物資

　　E. 與承包商約定某些物資為指定供貨商

　　74. 在下列投資控制的糾偏措施中，( )等屬于糾偏的管理措施。

　　A. 優(yōu)化施工方法 B. 采取限額設(shè)計(jì)的方法 C.調(diào)整工作流程組織

　　D. 調(diào)整投資控制的方法 E. 采用價(jià)值工程的方法

　　75. 關(guān)于組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取的敘述，( )是正確的。

　　A. 項(xiàng)目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得

　　B. 可以對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)成員進(jìn)行重新分配獲得

　　C.特定的人員獲取，只能通過外部招聘方式獲得

　　D. 合適的政策、方法、技術(shù)和工具，有利于獲得高素質(zhì)人員

　　E. 對(duì)特定的人員獲取，可以通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式

　　76. 項(xiàng)目全壽命集成化管理是指將( )集成化和統(tǒng)一化。

　　A. 前期階段的策劃管理 B. 決策階段的開發(fā)管理 C.設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理

　　D. 實(shí)施階段的項(xiàng)目管理 E. 使用階段的設(shè)施管理

　　77. 風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、( )等方面的工作。

　　A. 組織 B. 協(xié)調(diào) C.歸納 D. 領(lǐng)導(dǎo) E. 控制

　　78. 利息的索賠通常發(fā)生于下列哪些情況?( )

　　A. 工程變更的利息 B. 正�？劭畹睦�息 C.索賠款的利息

　　D. 延期增加投資的利息 E. 錯(cuò)誤扣款的利息

　　79. 動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用方法是( )。

　　A. 基期指數(shù) B. 同期指數(shù) C.偏差指數(shù) D. 環(huán)比指數(shù) E. 動(dòng)態(tài)指數(shù)

　　80. 下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，( )是正確的。

　　A. 可以先預(yù)支工程款，在施工中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算

　　B. 實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

　　C.實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算

　　D. 實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

　　E. 竣工后一次結(jié)算的，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算

　　81. 由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括( )。

　　A. 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃 B. 控制性進(jìn)度規(guī)劃

　　C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D. 總進(jìn)度規(guī)劃 E. 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

　　82. ?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定方法( )。

　　A. 總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作 B. 自由時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作

　　C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路

　　D. 最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等的工作為關(guān)鍵工作

　　E. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路為關(guān)鍵線路

　　83. 在設(shè)計(jì)工作的前期，應(yīng)分析比較設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的影響，不同的( )會(huì)對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響。

　　A. 設(shè)計(jì)力量 B. 設(shè)計(jì)理念 C.設(shè)計(jì)技術(shù)路線 D. 設(shè)計(jì)費(fèi)用 E. 設(shè)計(jì)方案

　　84. 在下圖所示單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作包括( )。

　　A. 工作A B. 工作B C.工作C D. 工作D E. 工作E

　　85. PDCA循環(huán)中的檢查內(nèi)容包括( )。

　　A.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案 B. 實(shí)際條件是否發(fā)生了變化 C.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果

　　D. 檢查主要質(zhì)量問題 E.不執(zhí)行計(jì)劃的原因

　　86. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制取決于( )。

　　A.質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動(dòng)主體的利益機(jī)制

　　B. 質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動(dòng)主體的自我約束能力

　　C.實(shí)施主體外部的利益機(jī)制 D. 實(shí)施主體外部的監(jiān)控效力

　　E.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的反饋機(jī)制

　　87. 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，一般在( )時(shí)，可確定一批整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)，以后隨時(shí)或定期進(jìn)行控制點(diǎn)范圍的調(diào)整和更新。

　　A. 工程開工前 B. 施工圖設(shè)計(jì) C.關(guān)鍵工序施工前 D. 設(shè)計(jì)交底 E. 圖紙會(huì)審

　　88. 政府在對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)將經(jīng)( )簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　A.施工方 B. 監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方 D. 建設(shè)方 E.建設(shè)上級(jí)主管部門

　　89. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的( )決定。

　　A.平均值 B. 標(biāo)準(zhǔn)偏差 C.最大值 D. 最小值 E.中位數(shù)

　　90. 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法有( )。

　　A.組織設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽 B.對(duì)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)進(jìn)行審查，擇優(yōu)錄取

　　C.控制各階段設(shè)計(jì)深度，并按規(guī)定組織設(shè)計(jì)評(píng)審

　　D.組織施工圖圖紙會(huì)審 E.建立設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系

　　91. 下列說法正確的是( )。

　　A.工程施工過程中必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》才能通過竣工驗(yàn)收

　　B.有總承包的情況下，分包商可沒有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)證證》

　　C.各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格

　　D.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證

　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地區(qū)有關(guān)規(guī)定

　　92. 屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是( )。

　　A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

　　C.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施 　 D.安全事故責(zé)任的劃分

　　E.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

　　93. 固體廢物按其對(duì)環(huán)境和人類健康的危害程度可以分為(　 　　)。

　　A.可回收利用廢物 B.不可回收再利用廢物 C.一般廢物

　　D.危險(xiǎn)廢物 E.嚴(yán)重危險(xiǎn)廢物

　　94. 對(duì)管理體系的內(nèi)部審核理解正確的是( )。

　　A.是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核 B.是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 C.是對(duì)體系是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

　　D.是判斷管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效的評(píng)價(jià)

　　E.內(nèi)部審核要明確策劃，提出審核的方式方法和步驟，形成審核日程計(jì)劃

　　95. 中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的( )等內(nèi)容進(jìn)行談判，以便在合同中進(jìn)一步加以明確。

　　A. 開工日期 B. 分包商實(shí)施工程部分的合同工期C.整個(gè)工程或主要工程部位的保修期限D(zhuǎn). 可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時(shí)間

　　E. 由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長(zhǎng)工期的條件

　　96. 施工勞務(wù)分包的合同記價(jià)方式可以采用( )合同。

　　A. 固定總價(jià) B. 工程量清單的單價(jià) C.固定勞務(wù)報(bào)酬 D. 不同勞務(wù)工種計(jì)時(shí)單價(jià)

　　E. 不同工作成果的計(jì)件單價(jià)

　　97. 對(duì)施工中出現(xiàn)的進(jìn)度偏差和質(zhì)量缺陷問題，承包人的項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施包括( )。 A. 技術(shù)措施 B. 組織措施 C.管理措施 D. 合同措施 E. 變更合同措施

　　98. 施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當(dāng)?shù)卣�府部門的規(guī)定施工被迫70天暫停，則按照施工合同對(duì)索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)( )。

　　A. 工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知

　　B. 索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報(bào)告

　　C.每隔28天提交該階段的索賠報(bào)告

　　D. 索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知

　　E. 正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報(bào)告

　　99. 國(guó)際工程咨詢委托的工作內(nèi)容可能包括完成( )等。

　　A. 監(jiān)理 B. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) C.供應(yīng)設(shè)備 D. 投資機(jī)會(huì)研究 E. 預(yù)可行性研究

　　100. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括( )。

　　A.投資控制 B.進(jìn)度控制 C.合同管理 D.質(zhì)量控制 E.協(xié)調(diào)管理

　　參考答案

　　一.單選題

　　1B25B49C

　　2A26A50B

　　3C27C51B

　　4B28A52B

　　5D29B53B

　　6A30C54C

　　7D31D55A

　　8C32C56A

　　9C33A57B

　　10D34C58A

　　11C35C59A

　　12C36B60A

　　13B37B61C

　　14B38B62A

　　15C39C63A

　　16B40C64A

　　17C41B65D

　　18C42B66D

　　19D43B67C

　　20C44A68B

　　21D45C69C

　　22C46D70B

　　23D47C

　　24C48C

　　二.多選題

　　71ABE82ACDE93CD

　　72ABD83BCE94ABCE

　　73ABE84ABE95ACDE

　　74BDE85ABCE96CDE

　　75ABDE86BD97ABCD

　　76BDE87BDE98ADE

　　77ABDE88ABCD99ABDE

　　78CDE89AB100ABC

　　79AD90ABCD

　　80ADE91CDE

　　81ACE92ABCE