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      2012年一級建造師項目管理模擬試題(1)

     

      一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

      1. 建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目( )。

      A. 決策階段至施工階段 B. 設計準備階段至保修期

      C. 決策階段至保修期 D. 設計階段至動用前準備階段

      2. 監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關系是( )。

      A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關系 B. 委托與被委托的關系

      C.代理與被代理的關系 D. 經(jīng)濟合同的關系

      3. 目前,我國的建設工程監(jiān)理重點是對( )進行監(jiān)督和管理。(需Word版本打印可至文章結束處點擊 下載地址1 即可預覽并下載

      A. 全過程活動 B. 投資活動 C.施工活動 D. 招標活動

      4. 在下列各種圖、表中,( )反映的是項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目職能分工。

      A. 任務分工表 B. 職能分工表 C.項目結構圖 D. 工作流程圖

      5. 在下列各種圖中,( )反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關系。

      A. 項目結構圖 B. 工作流程圖 C. 項目組織結構圖 D. 合同結構圖

      6. 建設工程項目管理規(guī)劃屬于( )項目管理的范疇。

      A. 業(yè)主方 B. 政府有關部門 C.供貨方 D. 設計方

      7. 在國際上,項目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務的工作性質(zhì)屬于( )。

      A. 無償服務 B. 專業(yè)技術服務 C.設計服務 D. 工程顧問服務

      8. 項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。

      A. 定義 B. 分解 C. 動態(tài)控制 D. 調(diào)整

      9. 過渡期滿后,( )施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。

      A. 所有工程項目 B. 中、小型工程項目 C. 大、中型工程項目 D. 改建工程項目

      10. 在人力資源管理的任務中,團隊建設的任務之一是( )。

      A. 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高工作效率

      B. 通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員

      C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔

      D. 形成合適的團隊機制,以提高班子成員和項目管理的工作效率

      11. 建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。

      A. 交交鑰匙 B. 總價包干 C. 實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化 D. 控制投資

      12. 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師報告,由( )下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施 。

      A. 設計單位 B. 施工單位 C. 總監(jiān)理工程師 D. 旁站監(jiān)理人員

      13. 項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展,該學科目前已經(jīng)發(fā)展到( )。

      A. 第三代 B. 第四代 C. 第五代 D. 第六代

      14. 項目決策階段開發(fā)管理的英文縮寫是( )。

      A. FM B. DM C. LM D. PM

      15. 工程項目策劃是一個( )工作過程,需要整合多方面專家的知識。

      A. 一次性 B. 封閉性 C.開放性 D. 穩(wěn)定性

      16. 在事件風險量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風險評估,處于風險區(qū)C,則應采取措施,( ),可使它移位至風險區(qū)D。

      A. 降低其損失量 B. 降低其概率 C. 降低其影響程度 D. 降低其累計值

      17. 建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括( )等。

      A. 項目建設目標分析和再論證 B. 項目實施的合同策劃

      C.項目決策的風險分析 D. 項目實施的經(jīng)濟策劃

      18. 在下列進度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是( )。

      A. 落實加快工程進度所需的資金 B. 改變施工方法和改變施工機具

      C.調(diào)整進度管理的方法和手段 D. 調(diào)整項目管理工作流程和班子人員

      19. 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。

      A. 項目結構分析 B. 項目建設目標論證與項目定義

      C.建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D. 定義如何組織開發(fā)或建設

      20. 在下列施工成本管理措施中,( )的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。

      A. 組織措施 B. 經(jīng)濟措施 C.技術措施 D. 合同措施

      21. 在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計,稱為( )。

      A. 施工成本計劃 B. 施工成本核算 C.施工成本分析 D. 施工成本預測

      22. 下列關于工程價格的計價方法的表述,( )是正確的。

      A. 固定綜合單價法受時間價值的影響 B. 可調(diào)工料單價法是包含了風險費用在內(nèi)

      C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價

      D. 可調(diào)工料單價法計算工程進度款比較簡便

      23. 下列哪種方法是建安工程價款的動態(tài)結算方法?( )

      A. 可調(diào)工料單價法 B. 固定綜合單價法 C.修正總價法 D. 竣工調(diào)價系數(shù)法

      24. 動態(tài)結算調(diào)值公式法的工作步驟是( )。

      ① 確定調(diào)整因素和考核的地點、時點;② 確定計算物價指數(shù)的品種;

      ③ 確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù);

      A. ①②③ B. ③①② C.②①③ D. ①③②

      25. 在動態(tài)結算調(diào)值公式法中,各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應該( )。

      A. 小于1 B. 等于1 C.大于1 D. 小于2

      26. 在綜合成本分析中,( )是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,這種分析可以及時地發(fā)現(xiàn)問題,從而可以按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制。

      A. 月(季)度成本分析 B. 分部分項工程成本分析

      C.年度成本分析 D. 單位工程竣工成本的綜合分析

      27. 月(季)度成本分析的依據(jù)是( )。

      A. 當年的成本報表 B. 預算成本 C.當月(季)的成本報表 D. 實際成本

      28. 在月(季)度成本分析方法中,通過實際成本與預算成本的對比,可以( )。

      A. 分析目標成本的落實情況 B. 了解成本總量的構成比例

      C.分析成本降低水平 D. 分析工期、質(zhì)量等對成本的影響

      29. 年度成本分析的依據(jù)是( )。

      A. 當月(季)的成本報表 B. 當年的成本報表

      C.當年的進度報表 D. 當年的施工日志

      30. 施工項目只有一個成本核算對象(單位工程),其竣工成本分析的依據(jù)就是( )。

      A. 成本報表 B. 項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益

      C.當年當當核算對象的竣工成本資料 D. 企業(yè)的經(jīng)營效益

      31. 由于各種進度計劃編制所需要的必要資料形成的特點,項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是( )形成的。

      A. 一次 B. 最后 C.交替 D. 逐步

      32. 年度、季度、月度和旬計劃是按照( )構成的進度計劃系統(tǒng)中的計劃。

      A. 不同的功能 B. 不同的深度 C.不同的周期 D. 不同的項目參與方

      33. 在壓縮關鍵工作的持續(xù)時間,以滿足計劃工期要求的過程中,當出現(xiàn)多條關鍵線路時,必須( )。

      A. 將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值

      B. 壓縮所需資源總量最少的一條關鍵線路

      C.壓縮其中一條關鍵線路的總持續(xù)時間

      D. 分別將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮不同的數(shù)值 。

      34. 在某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天、第15天,其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M自由時差為( )天。

      A. 1 B. 3 C.4 D. 8

      35. 在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的 最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天,則工作M的總時差和自由時差( )天。

      A. 均為6 B. 均為3 C.分別為6和3 D. 分別為11和8

      36. 在下圖所示時標網(wǎng)絡計劃中,本工作B的總時差和自由時差( )。

      A. 均為0 B. 分別為2天和0天 C.均為2天 D. 分別為4天和0天

      37. 選擇合理的合同結構,以避免過多的合同界面而影響工程的進度,是考慮( )的選擇對工程實施的直接影響。

      A. 管理方法 B. 承發(fā)包模式 C.管理手段 D. 風險管理

      38. 建設工程項目進度控制的技術措施涉及對( )的選用。

      A. 設計人員和構成 B. 設計技術和施工技術 C.設計機構和施工人員

      D. 軟技術和硬技術

      39. 在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關系,及確定關鍵工作的技術路線等,都是十分重要的( )。

      A. 組織措施 B. 經(jīng)濟措施 C.技術措施 D. 管理措施

      40. 建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構成,通常第一層進度計劃,是由若干個( )進度計劃構成。

      A. 工作項 B. 子項目 C.子系統(tǒng) D. 工作包

      41. 項目的工作編碼是指每一個( )的編碼。

      A. 子系統(tǒng) B. 工作項 C. 結構層 D. 分系統(tǒng)

      42. 事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束,充分發(fā)揮其技術能力,去完成( )。

      A.質(zhì)量體系的實施 B. 預定質(zhì)量目標的任務 C.質(zhì)量責任制的落實務 D. 工序作業(yè)活動

      43. 全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的( )管理原則。

      A.系統(tǒng)性 B. 過程方法 C.過程控制 D. 統(tǒng)籌兼顧

      44. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的基本方式是( )。

      A.PDCA循環(huán) B. 全過程質(zhì)量控制 C.全面質(zhì)量管理 D. 建立和實施質(zhì)量管理體系

      45. 消除環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取( )的控制方法。

      A.全方位控制 B. 積極主動 C.預測預防 D. 全過程控制

      46. 施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前通知( )進行驗收,并形成驗收文件。

      A.施工單位質(zhì)檢部門 B. 設計單位 C.政府質(zhì)檢部門 D. 監(jiān)理工程師

      47. 單位工程完工后,施工單位應預驗符合驗收標準后,向( )提交驗收申請。

      A.建設單位 B. 驗收組 C.監(jiān)理單位 D. 質(zhì)量監(jiān)督機構

      48. 建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。

      A.分項工程 B. 分部工程 C.單位工程 D. 建設項目

      49. 在質(zhì)量管理過程,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題.偏差.缺陷.不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可以應用( )進行描述。

      A.分層法 B. 因果分析法 C.排列圖法 D. 直方圖法

      50. 在直方圖中,若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限由較大的距離,則說明( )。

      A.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) B. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟

      C.質(zhì)量能力合理 D. 質(zhì)量能力偏小

      51. 認證機構對獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時采取的警告措施,稱為( )。A.企業(yè)通報 B. 認證暫停 C.認證注銷 D. 認證撤消

      52. 撤消認證的企業(yè)( )后可重新提出質(zhì)量管理體系的認證申請。

      A.半年 B. 1年 C.2年 D. 3年

      53. 認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿繼續(xù)延長,可向認證機構提出( )。

      A.重新?lián)Q證 B. 復評申請 C.認證注銷 D. 認證撤消

      54. 建設工程產(chǎn)品是要適應可持續(xù)發(fā)展的要求,這是建筑產(chǎn)品(   )的要求。

      A .經(jīng)濟性 B.時代性 C.社會性 D.環(huán)保性

      55. 施工安全控制系統(tǒng)的交叉性是指將工程系統(tǒng)與( )結合。

      A.環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng) B.社會系統(tǒng)與經(jīng)濟系統(tǒng)

      C.環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟系統(tǒng) D.以上都不對

      56. 安全檢查應把自檢與互檢有機結合起來,基層以(   )為主。

      A.自檢 B.互檢 C.兩者都是 D.兩者都不是

      57. 安全檢查的重點是( )。

      A.查隱患和查事故處理 B.查違章指揮和違章作業(yè)

      C.查思想和查整改   D.查管理和查思想

      58. 根據(jù)國家標準《建筑施工場界噪聲限值》的要求,晝間土石方施工的噪聲限值為(   )。A.75dB(A) B.85dB(A) C.70dB(A) D.65dB(A)

      59. 在職業(yè)健康安全管理體系要素中有( )核心要素。

      A.10 B.11 C.12 D.15

      60. “影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素”是對( )的定義。

      A.OHS B.OHSMS C.PDCA D.DNV

      61. “導致或可能導致事故的情況”稱為( )

      A.事故 B. 危險源 C.事件 D. 風險

      62. 招標人與中標人簽訂合同的各文件中,如果出現(xiàn)矛盾的解釋時,居于優(yōu)先地位的文件應是( )。

      A. 合同補遺文件 B. 合同一般條件的條款

      C.合同特殊條件的條款 D. 中標人投標的商務文件

      63. 約定按不同工作成果計件單價支付報酬的施工勞務分包合同履行過程中,總承包人應承擔違約責任的情況是( )。

      A. 不按時支付勞務報酬 B. 增加預計的工作數(shù)量

      C.減少預計的工作數(shù)量 D. 增加新的工作內(nèi)容

      64. 以下事件中,( )屬于發(fā)包人向承包人的索賠。

      A. 保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷而延長保修期

      B. 所取發(fā)包人供應的材料由于市場價格增長額外支出的費用

      C.所取不可抗力對已完工程部分保險未能全部賠償部分的損失

      D. 要求承包人賠償因指定分包商的違約行為對已完工程的損害

      65. 施工模板的儲運、保管、分發(fā)和回收工作,應屬于( )的范圍。

      A. 計劃管理 B. 財務管理 C.質(zhì)量管理 D. 物資管理

      66. 施工合同履行過程中,承包人依據(jù)合同就( )索賠時,不一定能夠得到補償。

      A. 工程師發(fā)布變更指令增加工程量 B. 工程圖紙錯誤導致返工而增加的工程量

      C.施工中遇到圖紙未表明的供水管道增加施工成本

      D. 8月施工時由于地下水位比發(fā)包人提供的1月份勘查資料升高而增加排水設備

      67. 開標發(fā)現(xiàn)( )時,該投標書仍為有效標書。

      A. 未提交投標保證金 B. 未按招標文件要求密封

      C.投標報價的大寫與小寫的金額不一致

      D. 投標書未經(jīng)法定代表人或授權代理人簽字

      68. 項目管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生于( )。

      A.上世紀70年代 B.上世紀80年代 C.上世紀90年代 D.上世紀60年代

      69. 下列屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是( )。

      A.項目標底的數(shù)據(jù)計算和分析 B. 項目合同價的數(shù)據(jù)計算和分析

      C.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析 D. 計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

      70. 認證機構對認證合格單位質(zhì)量維持情況進行監(jiān)督性檢查,其中定期檢查通常( )1次。A.每2年 B. 每年 C.每半年 D. 每季度

      二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)

      71. 下列關于設計方的項目管理工作的敘述,( )是正確的。

      A. 設計方的項目管理工作主要在設計階段進行

      B. 設計方提供的服務包括前期的工作介入、設計工作本身,以及施工階段的配合等

      C.設計方的項目管理工作只限于在設計階段進行

      D. 設計方的項目管理僅僅服務于業(yè)主方利益

      E. 項目投資目標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關

      72. 下列關于合同結構圖的敘述,( )是正確的。

      A. 在合同結構圖中,有合同關系的兩個單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系

      B. 從合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些,或?qū)⒂心男┖贤?/p>

      C.在合同結構圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關系

      D. 反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同

      E. 可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系

      73. 在國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式有( )。

      A. 業(yè)主方自行采購 B. 承包商采購 C.業(yè)主方指定供貨商

      D. 業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設物資

      E. 與承包商約定某些物資為指定供貨商

      74. 在下列投資控制的糾偏措施中,( )等屬于糾偏的管理措施。

      A. 優(yōu)化施工方法 B. 采取限額設計的方法 C.調(diào)整工作流程組織

      D. 調(diào)整投資控制的方法 E. 采用價值工程的方法

      75. 關于組織項目管理班子人員的獲取的敘述,( )是正確的。

      A. 項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得

      B. 可以對項目承擔組織內(nèi)成員進行重新分配獲得

      C.特定的人員獲取,只能通過外部招聘方式獲得

      D. 合適的政策、方法、技術和工具,有利于獲得高素質(zhì)人員

      E. 對特定的人員獲取,可以通過招標、簽訂服務合同等方式

      76. 項目全壽命集成化管理是指將( )集成化和統(tǒng)一化。

      A. 前期階段的策劃管理 B. 決策階段的開發(fā)管理 C.設計階段的設計管理

      D. 實施階段的項目管理 E. 使用階段的設施管理

      77. 風險管理包括策劃、( )等方面的工作。

      A. 組織 B. 協(xié)調(diào) C.歸納 D. 領導 E. 控制

      78. 利息的索賠通常發(fā)生于下列哪些情況?( )

      A. 工程變更的利息 B. 正?劭畹睦 C.索賠款的利息

      D. 延期增加投資的利息 E. 錯誤扣款的利息

      79. 動態(tài)比率的計算,通常采用方法是( )。

      A. 基期指數(shù) B. 同期指數(shù) C.偏差指數(shù) D. 環(huán)比指數(shù) E. 動態(tài)指數(shù)

      80. 下列關于工程結算方式的表述,( )是正確的。

      A. 可以先預支工程款,在施工中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算

      B. 實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款

      C.實行按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算

      D. 實行分階段結算的,可以按月預支工程款

      E. 竣工后一次結算的,當年結算的工程款應與分年度的工作量一致,年終不另清算

      81. 由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),包括( )。

      A. 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃 B. 控制性進度規(guī)劃

      C.設計進度計劃 D. 總進度規(guī)劃 E. 施工和設備安裝進度計劃

      82. ?網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作及關鍵線路的確定方法( )。

      A. 總時差最小的工作為關鍵工作 B. 自由時差最小的工作為關鍵工作

      C.相鄰兩項工作之間的時間間隔均為零的線路為關鍵線路

      D. 最早開始時間與最遲開始時間相等的工作為關鍵工作

      E. 時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路為關鍵線路

      83. 在設計工作的前期,應分析比較設計技術與工程進度的影響,不同的( )會對工程進度會產(chǎn)生不同的影響。

      A. 設計力量 B. 設計理念 C.設計技術路線 D. 設計費用 E. 設計方案

      84. 在下圖所示單代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作包括( )。

      A. 工作A B. 工作B C.工作C D. 工作D E. 工作E

      85. PDCA循環(huán)中的檢查內(nèi)容包括( )。

      A.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案 B. 實際條件是否發(fā)生了變化 C.檢查計劃執(zhí)行的結果

      D. 檢查主要質(zhì)量問題 E.不執(zhí)行計劃的原因

      86. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于( )。

      A.質(zhì)量責任主體和質(zhì)量活動主體的利益機制

      B. 質(zhì)量責任主體和質(zhì)量活動主體的自我約束能力

      C.實施主體外部的利益機制 D. 實施主體外部的監(jiān)控效力

      E.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的反饋機制

      87. 施工質(zhì)量控制點的管理應該是動態(tài)的,一般在( )時,可確定一批整個項目的質(zhì)量控制點,以后隨時或定期進行控制點范圍的調(diào)整和更新。

      A. 工程開工前 B. 施工圖設計 C.關鍵工序施工前 D. 設計交底 E. 圖紙會審

      88. 政府在對項目結構主要部位進行驗收監(jiān)督時,建設單位應將經(jīng)( )簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報監(jiān)督機構備案。

      A.施工方 B. 監(jiān)理方 C.設計方 D. 建設方 E.建設上級主管部門

      89. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )決定。

      A.平均值 B. 標準偏差 C.最大值 D. 最小值 E.中位數(shù)

      90. 建設工程項目設計質(zhì)量控制的方法有( )。

      A.組織設計招標及設計方案競賽 B.對設計單位資質(zhì)進行審查,擇優(yōu)錄取

      C.控制各階段設計深度,并按規(guī)定組織設計評審

      D.組織施工圖圖紙會審 E.建立設計質(zhì)量控制體系

      91. 下列說法正確的是( )。

      A.工程施工過程中必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》才能通過竣工驗收

      B.有總承包的情況下,分包商可沒有《施工企業(yè)安全資格審查認證證》

      C.各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格

      D.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證

      E.施工現(xiàn)場安全設施齊全,并符合國家及地區(qū)有關規(guī)定

      92. 屬于安全技術交底主要內(nèi)容的是( )。

      A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B.應注意的安全事項

      C.發(fā)生事故后應采取的避難和急救措施   D.安全事故責任的劃分

      E.針對危險點的具體預防措施

      93. 固體廢物按其對環(huán)境和人類健康的危害程度可以分為(    )。

      A.可回收利用廢物 B.不可回收再利用廢物 C.一般廢物

      D.危險廢物 E.嚴重危險廢物

      94. 對管理體系的內(nèi)部審核理解正確的是( )。

      A.是組織對其自身的管理體系進行的審核 B.是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 C.是對體系是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價

      D.是判斷管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效的評價

      E.內(nèi)部審核要明確策劃,提出審核的方式方法和步驟,形成審核日程計劃

      95. 中標的承包人在簽訂合同前,可以與招標人就涉及工期方面的( )等內(nèi)容進行談判,以便在合同中進一步加以明確。

      A. 開工日期 B. 分包商實施工程部分的合同工期C.整個工程或主要工程部位的保修期限D(zhuǎn). 可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間

      E. 由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件

      96. 施工勞務分包的合同記價方式可以采用( )合同。

      A. 固定總價 B. 工程量清單的單價 C.固定勞務報酬 D. 不同勞務工種計時單價

      E. 不同工作成果的計件單價

      97. 對施工中出現(xiàn)的進度偏差和質(zhì)量缺陷問題,承包人的項目經(jīng)理可以采取的措施包括( )。 A. 技術措施 B. 組織措施 C.管理措施 D. 合同措施 E. 變更合同措施

      98. 施工現(xiàn)場當?shù)亓餍袀魅静∑陂g,依據(jù)當?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫70天暫停,則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定,承包人應( )。

      A. 工程師下達的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知

      B. 索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報告

      C.每隔28天提交該階段的索賠報告

      D. 索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知

      E. 正式復工后提交總損失要求的索賠報告

      99. 國際工程咨詢委托的工作內(nèi)容可能包括完成( )等。

      A. 監(jiān)理 B. 項目后評價 C.供應設備 D. 投資機會研究 E. 預可行性研究

      100. 項目管理信息系統(tǒng)的功能包括( )。

      A.投資控制 B.進度控制 C.合同管理 D.質(zhì)量控制 E.協(xié)調(diào)管理

      參考答案

      一.單選題

      1B25B49C

      2A26A50B

      3C27C51B

      4B28A52B

      5D29B53B

      6A30C54C

      7D31D55A

      8C32C56A

      9C33A57B

      10D34C58A

      11C35C59A

      12C36B60A

      13B37B61C

      14B38B62A

      15C39C63A

      16B40C64A

      17C41B65D

      18C42B66D

      19D43B67C

      20C44A68B

      21D45C69C

      22C46D70B

      23D47C

      24C48C

      二.多選題

      71ABE82ACDE93CD

      72ABD83BCE94ABCE

      73ABE84ABE95ACDE

      74BDE85ABCE96CDE

      75ABDE86BD97ABCD

      76BDE87BDE98ADE

      77ABDE88ABCD99ABDE

      78CDE89AB100ABC

      79AD90ABCD

      80ADE91CDE

      81ACE92ABCE

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