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  • 2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題(2) 完整版下載請(qǐng)點(diǎn)擊:下載地址1

      2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題(2)

      一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

      1. 業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是( )。

      A. 對(duì)立的 B. 對(duì)立和統(tǒng)一的 C. 統(tǒng)一的 D. 不對(duì)立又不統(tǒng)一的

      2. 在業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中,最重要的任務(wù)是( )。

      A. 信息管理 B. 組織和協(xié)調(diào) C. 安全管理 D. 質(zhì)量管理

      3. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,( )。 A. 施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任,監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

      B. 施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

      C. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任 D. 施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

      4. 在下列各種圖中,( )是通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

      A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C. 工作流程圖 D. 合同結(jié)構(gòu)圖

      5. 在項(xiàng)目管理中運(yùn)用( )來(lái)描述各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作的流程。(需Word版本打印可至文章結(jié)束處點(diǎn)擊 下載地址1 即可預(yù)覽并下載

      A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B. 工作流程圖 C. 合同結(jié)構(gòu)圖 D. 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

      6. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。

      A. 施工人員 B. 監(jiān)理工程師 C. 技術(shù)人員 D. 項(xiàng)目經(jīng)理

      7. 工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),稱為( )。

      A. 設(shè)計(jì)施工試運(yùn)行總承包B. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包

      C. 施工總承包 D. 采購(gòu)施工試運(yùn)行總承包

      8. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是( )。

      A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B. 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

      C. 項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值的比較 D. 如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

      9. 在下列投資糾偏措施中,投資控制的技術(shù)措施( )。

      A. 制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 B. 采用價(jià)值工程的方法

      C. 調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織 D. 調(diào)整或修改設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方法

      10. 按照建市[2003]86號(hào)要求,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以( )為首 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

      A. 設(shè)計(jì)方 B. 工程師 C. 項(xiàng)目經(jīng)理 D. 項(xiàng)目法人

      11. 在人力資源管理工作步驟中,在完成對(duì)人員甄選工作后,下一步工作內(nèi)容是( )。

      A. 編制人力資源規(guī)劃 B. 通過(guò)解聘減少員工 C. 員工的定向 D. 員工的績(jī)效考評(píng)

      12. 下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的敘述,( )是正確的。

      A. 其形式多采用固定總價(jià)包干 B. 主要意義在于“交鑰匙”

      C. 其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤(rùn) D. 出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的組織集成

      13. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的目的是( )。

      A. 為項(xiàng)目建設(shè)增值 B. 降低施工成本 C. 便于施工管理 D. 減少合同數(shù)量

      14. 工程建設(shè)監(jiān)理的程序是( )。

     、 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料;② 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;③ 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn);④ 按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;⑤ 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;

      A. ①②⑤④③ B. ③⑤④②① C. ②④⑤③① D. ④③⑤①②

      15. 項(xiàng)目管理學(xué)科的第三代是指Portfolio management,一般稱為( )。

      A. 變化管理 B. 傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 C. 組合管理 D. 程序管理

      16. 建設(shè)工程項(xiàng)目( )策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

      A. 決策階段 B. 實(shí)施階段 C. 使用階段 D. 施工階段

      17. 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于( )。

      A. 組織風(fēng)險(xiǎn) B. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) C. 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) D. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

      18. 我國(guó)實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種( )的名稱。

      A. 技術(shù)職稱 B. 專業(yè)人士 C. 工作崗位 D. 行政職務(wù)

      19. 風(fēng)險(xiǎn)分析的主要工作內(nèi)容是( )。

      A. 制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量 B. 對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等

      C. 對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量 D. 分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

      20. 由施工項(xiàng)目( )所提供的各種成本信息是施工項(xiàng)目成本管理各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

      A. 成本考核 B. 成本控制 C. 成本核算 D. 成本預(yù)測(cè)

      21. 在施工成本管理中,對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策屬于( )。 A. 合同措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D. 組織措施

      22. 目前在我國(guó),工程進(jìn)度款的計(jì)算時(shí),單價(jià)的計(jì)算法有( )。

      A. 工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 B. 總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法

      C. 固定價(jià)格法、可調(diào)價(jià)格法和成本加酬金法 D. 可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法

      23. 工程量得到確認(rèn)后,將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià),再累加即得本月工程進(jìn)度款的計(jì)算方法,稱為( )。

      A. 固定綜合單價(jià)法 B. 修正總價(jià)法 C. 可調(diào)工料單價(jià)法 D. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

      24. 進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí),應(yīng)由( )簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

      A. 發(fā)包人 B. 承包人 C. 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人 D. 專業(yè)監(jiān)理工程師

      25. 采用主材計(jì)算價(jià)差法進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí),應(yīng)按( )工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)或結(jié)算價(jià),與招標(biāo)文件中列出的基期價(jià)比較計(jì)算材料差價(jià)。

      A. 竣工工程所在地 B. 結(jié)算銀行所在地 C. 承包商基地 D. 政府指定地點(diǎn)

      26. 某土方工程工程量清單的工程量為2000m3,其綜合單價(jià)為18元/ m3,合同規(guī)定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)單價(jià)可調(diào)整,調(diào)整為19元/ m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1900 m3,則該土方工程的價(jià)款為( )。

      A. 3.61萬(wàn)元 B. 3.42萬(wàn)元 C. 3.60萬(wàn)元 D. 3.80萬(wàn)元

      27. 在下列成本分析方法中,( )是先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。

      A. 因素分析法 B. 比率法 C. 差額計(jì)算法 D. 比較法

      28. 比率法有多種形式,( )是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。

      A. 構(gòu)成比率法 B. 動(dòng)態(tài)比率法 C. 相關(guān)比率法 D. 絕對(duì)比率法

      29. 比率法有多種形式,將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比,求出比率,并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞,這種比率法稱為( )。

      A. 動(dòng)態(tài)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 相關(guān)比率法 D. 遞推比率法

      30. 在下列幾種形式的比率法中,( )可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。

      A. 相關(guān)比率法 B. 環(huán)比比率法 C. 動(dòng)態(tài)比率法 D. 構(gòu)成比率法

      31. 下列哪種成本分析方法是將預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,并分析偏差產(chǎn)生的原因?( )

      A. 月(季)度成本分析 B. 單位工程竣工成本的綜合分析

      C. 分部分項(xiàng)工程成本分析 D. 年度成本分析

      32. 按不同周期的編制的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中包括( )。

      A. 控制性進(jìn)度計(jì)劃 B. 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 C. 總進(jìn)度規(guī)劃 D. 5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

      33. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃在( )時(shí),必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

      A. 安排和編制 B. 實(shí)施和調(diào)整 C. 規(guī)劃和編制 D. 編制和調(diào)整

      34. 在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,終節(jié)點(diǎn)一般都表示( )。

      A. 最終工作 B. 虛擬工作 C. 完成工作 D. 緊后工作

      35. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),在下列有關(guān)關(guān)鍵工作的敘述中,不正確的是( )。

      A. 關(guān)鍵工作的自由時(shí)差為零 B. 相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零

      C. 關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間最小 D. 關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等

      36. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期壓縮過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí),在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作組合。

      A. 資源消耗量之和最小 B. 直接費(fèi)用率之和最小

      C. 持續(xù)時(shí)間之和最小 D. 間接費(fèi)用率之和最小

      37. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)( )時(shí),總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。

      A. 計(jì)劃工期等于要求工期 B. 計(jì)劃工期等于計(jì)算工期

      C. 計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期 D. 計(jì)劃工期不超過(guò)計(jì)算工期

      38. 在進(jìn)度控制中,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取必要的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,及為加快進(jìn)度而增加投資等,都是十分必要的( )。

      A. 技術(shù)措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 組織措施

      39. 為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源進(jìn)度計(jì)劃,其中,( )也是工程融資的重要依據(jù)。

      A. 人員需求計(jì)劃 B. 設(shè)備需求計(jì)劃 C. 資金需求計(jì)劃 D. 時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃

      40. 在建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析中,( )工作任務(wù)目錄,是將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目。

      A. 上一級(jí) B. 二級(jí) C. 一級(jí) D. 三級(jí)

      41. 建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,依次分解為( )。

      A. 子系統(tǒng)→工作項(xiàng)→子項(xiàng)目 B. 子系統(tǒng)→子項(xiàng)目→工作項(xiàng)

      C. 子項(xiàng)目→子系統(tǒng)→工作項(xiàng) D. 工作項(xiàng)→子項(xiàng)目→子系統(tǒng)

      42. 質(zhì)量控制的總目標(biāo)必須逐級(jí)分解,從而形成自上而下,自崗位個(gè)體到部門團(tuán)隊(duì)的層層控制和保證關(guān)系,使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位,這是( )的觀點(diǎn)。

      A. 工程質(zhì)量控制 B. 全面質(zhì)量控制 C. 全員參與控制 D. 目標(biāo)管理理論

      43. 全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段就是( )。

      A. 目標(biāo)管理 B. 過(guò)程方法 C. 全面質(zhì)量管理 D. 作業(yè)技術(shù)管理

      44. 事前質(zhì)量控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的( )。

      A. 活動(dòng)預(yù)測(cè) B. 施工策劃 C. 質(zhì)量計(jì)劃 D. 質(zhì)量監(jiān)控

      45. 在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中,由( )確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解。

      A. 質(zhì)量控制信息系統(tǒng) B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) C. 質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng) D. 質(zhì)量控制人員系統(tǒng)

      46. 貫徹誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則,是建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的( )原則。

      A. 分層次規(guī)劃的原則 B. 總目標(biāo)分解的原則C. 質(zhì)量責(zé)任制的原則 D. 系統(tǒng)有效性的原則

      47. 施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是( )。

      A. 分部工程質(zhì)量 B. 工序質(zhì)量 C. 分項(xiàng)工程質(zhì)量 D. 單位工程質(zhì)量

      48. 分部分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后,通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)驗(yàn)收,重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)( )參加驗(yàn)收。

      A. 施工單位質(zhì)檢部門 B. 設(shè)計(jì)單位 C. 政府質(zhì)檢部門 D. 監(jiān)理工程師

      49. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題情況發(fā)出( )等處理意見(jiàn)。

      A. 質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 B. 罰款通知單 C. 局部暫停施工指令單

      D. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

      50. 在直方圖中,若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布均已超出上下限的數(shù)據(jù),說(shuō)明( )。

      A. 易出現(xiàn)不合格,管理上必須提高總體能力 B. 生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格

      C. 質(zhì)量能力合理 D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)

      51. 在直方圖中,若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布偏下限,則說(shuō)明( )。

      A. 易出現(xiàn)不合格,管理上必須提高總體能力 B. 生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格

      C. 質(zhì)量能力合理 D. 質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)

      52. 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是( )。

      A. 質(zhì)量目標(biāo) B. 質(zhì)量手冊(cè) C. 程序文件 D. 質(zhì)量記錄

      53. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)審核組提出的審核報(bào)告進(jìn)行全面審查,符合標(biāo)準(zhǔn)者發(fā)給( )。

      A. 申請(qǐng)書 B. 注冊(cè)證書 C. 資質(zhì)證書 D. 認(rèn)證證書

      54. 認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時(shí),需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)( )。

      A. 通報(bào) B. 提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) C. 申請(qǐng)認(rèn)證注銷 D. 申請(qǐng)認(rèn)證撤消

      55. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的維持與監(jiān)督管理中,屬于企業(yè)自愿行為的是( )。

      A. 企業(yè)通報(bào) B. 重新?lián)Q證 C. 認(rèn)證注銷 D. 認(rèn)證撤消

      56. 一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷(   )階段。

      A. 四 個(gè) B. 五個(gè) C. 六個(gè) D. 七個(gè)

      57. 安全控制的方針是( )。

      A. 安全第一,預(yù)防為主 B. 安全第一,以人為本

      C. 以人為本,重在預(yù)防 D. 安全生產(chǎn),預(yù)防為主

      58. 施工安全技術(shù)措施主要有( )方面的內(nèi)容。

      A. 12 B. 15 C. 17 D. 18

      59. 檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃是( )檢查的內(nèi)容。

      A. 查管理 B. 查隱患 C. 查思想 D. 查整改

      60. 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以( )考核為主的制度。

      A. 企業(yè) B. 項(xiàng)目部 C. 地區(qū)   D. 行業(yè)

      61. 燃料燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的氮氧化合物通常是以( )狀態(tài)存在。

      A. 分子狀態(tài) B. 蒸汽狀態(tài) C. 離子 D. 粒子

      62. “組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo),對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測(cè)量的環(huán)境管理體系結(jié)果”是對(duì)(   )的定義。

      A. 環(huán)境管理 B. 環(huán)境審核 C. 環(huán)境行為 D. 持續(xù)改進(jìn)

      63. 進(jìn)行工程施工招標(biāo)時(shí),( )不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。

      A. 投標(biāo)須知 B. 合同通用條件 C. 合同專用條件 D. 工程量清單

      64. 招標(biāo)人確定中標(biāo)人但未簽訂合同前,按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)對(duì)投標(biāo)保證的要求,應(yīng)( )。

      A. 立即退還全部投標(biāo)人的投標(biāo)保函 B. 立即退還所有未中標(biāo)人的投標(biāo)保函

      C. 要求中標(biāo)人提交履約保函后,退還其投標(biāo)保函

      D. 退還中標(biāo)人投標(biāo)保函后,要求其提交履約保函

      65. 監(jiān)理招標(biāo)在確定中標(biāo)人后簽訂合同前,招標(biāo)人( )。

      A. 不能與中標(biāo)人就履行合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行任何討論

      B. 不可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與中標(biāo)人進(jìn)行任何談判

      C. 可以與中標(biāo)人就合同的內(nèi)容進(jìn)行私下約定

      D. 可以與中標(biāo)人就提供給監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)所需的服務(wù)進(jìn)行正式談判

      66. 勞務(wù)分包商從事危險(xiǎn)作業(yè)人員的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由( )辦理。

      A. 發(fā)包人 B. 監(jiān)理工程師 C. 總承包人 D. 分包商

      67. 工程師收到承包人提交的索賠報(bào)告后28天內(nèi)未予任何答復(fù),按照施工合同關(guān)于索賠程序條款的規(guī)定,意味著該項(xiàng)索賠( )。

      A. 已被拒絕 B. 已經(jīng)認(rèn)可 C. 需等待發(fā)包人批準(zhǔn) D. 承包人應(yīng)進(jìn)一步提供索賠證據(jù)

      68. 投標(biāo)保證金的有效期至( )為止。

      A. 開(kāi)標(biāo)日 B. 招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書日 C. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期日

      D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期后30天

      69. 施工合同范本中說(shuō)明的合同文件優(yōu)先解釋順序應(yīng)為( )。

      A. 合同協(xié)議書、專用條款、投標(biāo)書 B. 中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用條款

      C. 投標(biāo)書、專用條款、工程量清單 D. 專用條款、投標(biāo)書、圖紙

      70. 下面關(guān)于PSWS說(shuō)法正確的是( )。

      A. 是為某一個(gè)項(xiàng)目的信息處理專門建立的網(wǎng)站 B. 可以服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目

      C. 是眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái) D. 是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的縮寫

      二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

      71. 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)的敘述,( )是正確的。

      A. 要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 B. 要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求

      C. 即施工質(zhì)量 D. 不僅包括施工的質(zhì)量,還涉及設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等

      E. 質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系

      72. 下列關(guān)于工作流程圖的敘述,( )是正確的。

      A. 工作流程圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的組織關(guān)系

      B. 工作流程圖可視需要逐層細(xì)化 C. 可運(yùn)用工作流程圖來(lái)描述各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作的流程

      D. 投資控制工作流程圖、進(jìn)度控制工作流程圖和質(zhì)量控制工作流程圖等都屬于工作流程圖

      E. 是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

      73. 關(guān)于建筑工程施工任務(wù)的委托的敘述,( )是正確的。

      A. 提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包 B. 可適當(dāng)將將建筑工程肢解發(fā)包

      C. 禁止將建筑工程肢解發(fā)包 D. 施工任務(wù)的委托可采取委托施工總包單位等多種模式

      E. 禁止將建筑工程部分發(fā)包

      74. 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,在施工過(guò)程中,相對(duì)于工程款支付,( )都可以作為投資的計(jì)劃值。

      A. 工程概算 B. 投資規(guī)劃 C. 工程合同價(jià) D. 工程預(yù)算 E. 工程決算

      75. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,可行使的權(quán)力有哪些?( )。

      A. 受托簽署有關(guān)合同 B. 組織項(xiàng)目管理班子 C. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理

      D. 正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系 E. 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

      76. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

      A. 監(jiān)理規(guī)劃 B. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C. 工程竣工圖 D. 合同約定 E. 工程設(shè)計(jì)

      77. 風(fēng)險(xiǎn)管理所采取的方法應(yīng)符合( )的要求。

      A. 公眾利益 B. 環(huán)境保護(hù) C. 有關(guān)的法規(guī) D. 人身安全 E. 經(jīng)濟(jì)效益

      78. 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,需將施工總成本分解到( )中。

      A. 單位工程 B. 單項(xiàng)工程 C. 分項(xiàng)工程 D. 分段工程 E. 分片工程

      79. 施工成本分析中的綜合分析的方法包括( )。

      A. 分部分項(xiàng)工程成本分析 B. 月(季)度成本分析 C. 年度成本分析

      D. 竣工成本的綜合分析 E. 單項(xiàng)工程成本分析

      80. 按照國(guó)際慣例,下列關(guān)于建安工程索賠的費(fèi)用的敘述,( )是正確的。

      A. 可索賠的費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤(rùn)

      B. 承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加,都是可以索賠費(fèi)用的

      C. 對(duì)不同原因引起的索賠費(fèi)用,要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件分析

      D. 對(duì)不同原因引起的索賠費(fèi)用完全相同的

      E. 在索賠款中不一定都包括工程利潤(rùn)

      81. 在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí),對(duì)于不同功能組成的計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)注意( )相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

      A. 總進(jìn)度規(guī)劃 B. 控制性進(jìn)度規(guī)劃 C. 業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

      D. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 E. 實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃

      82. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期、計(jì)算工期與要求工期之間的關(guān)系是( )。

      A. 當(dāng)規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期

      B. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于計(jì)算工期

      C. 當(dāng)規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期

      D. 當(dāng)規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期

      E. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于計(jì)算工期

      83. 在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制采取技術(shù)措施時(shí),當(dāng)工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在( )的影響因素。

      A. 設(shè)計(jì)技術(shù) B. 資金供應(yīng) C. 施工技術(shù) D. 進(jìn)度控制任務(wù)分工E. 進(jìn)度計(jì)劃的合理性

      84. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的敘述,( )是正確的。

      A. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路只能有一條 B. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可能有多條

      C. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵線路始終不變,不會(huì)轉(zhuǎn)移

      D. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵線路可能會(huì)轉(zhuǎn)移

      E. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中非關(guān)鍵線路可以轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路

      85. PDCA循環(huán)中的實(shí)施包括( )。

      A.計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 B. 開(kāi)展作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C.計(jì)劃行動(dòng)方案的檢查

      D. 開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng) E. 計(jì)劃行動(dòng)方案的實(shí)施

      86. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序包括( )。

      A. 確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理職責(zé)

      B. 確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序

      C. 制訂質(zhì)量控制目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解工作制度

      D. 部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃

      E. 研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和管理方式

      87. 施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。

      A. 工程特點(diǎn)及施工條件分析

      B. 履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

      C. 材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施 D. 質(zhì)量管理組織、人員及資源配置計(jì)劃

      E. 竣工驗(yàn)收的有關(guān)要求

      88. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故,可以分別簽發(fā)(  )等處理意見(jiàn)。

      A. 質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 B. 罰款通知單 C. 局部暫停施工指令單

      D. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 E. 罰沒(méi)施工機(jī)械設(shè)備

      89. 直方圖的觀察分析包括( )

      A. 形狀觀察分析 B. 偏差觀察分析 C. 位置觀察分析 D. 均值觀察分析 E.距離觀察分析

      90. 在認(rèn)證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)( ),可按規(guī)定重新?lián)Q證。

      A. 認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)變更 B. 體系認(rèn)證范圍變更 C.認(rèn)證機(jī)構(gòu)法人變更

      D. 體系認(rèn)證證書持有者變更 E. 認(rèn)證收費(fèi)變更

      91. 安全控制的目標(biāo)具體包括( )。

      A. 減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)   B. 安全管理的目標(biāo)

      C. 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo) D. 減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)

      E. 減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故

      92. 關(guān)于安全技術(shù)交底說(shuō)法正確的是( )。

      A. 項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

      B. 應(yīng)優(yōu)先采用常用的安全技術(shù)措施 C. 保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄

      D. 定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底

      E. 技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng)

      93. 噪聲按振動(dòng)性質(zhì)可分為( )。

      A. 氣體動(dòng)力噪聲 B. 液體動(dòng)力噪聲 C. 機(jī)械噪聲 D. 固體動(dòng)力噪聲 E. 電磁性噪聲

      94. 管理評(píng)審中應(yīng)注意( )。

      A. 信息輸入的充分性和有效性 B. 評(píng)審結(jié)論應(yīng)該清楚明了,表述準(zhǔn)確

      C. 評(píng)審中提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改,不斷持續(xù)改進(jìn)

      D. 評(píng)審過(guò)程充分嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)明確評(píng)審的內(nèi)容和相關(guān)信息的收集、整理,并進(jìn)行充分的討論和分析 E. 評(píng)審程序合法

      95. 投標(biāo)過(guò)程中,承包人的( )行為屬于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)禁止的行為。

      A. 分公司以總公司的名義投標(biāo) B. 與其他承包人組成聯(lián)合體投標(biāo)

      C. 借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書投標(biāo) D. 與其他投標(biāo)人串通共同抬高報(bào)價(jià)

      E. 以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)

      96. 工程總承包人未在約定時(shí)間提供施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致勞務(wù)分包商的施工受到阻礙并蒙受停工損失,依據(jù)施工勞務(wù)分包合同的規(guī)定,總承包人應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任包括( )。

      A. 支付違約金 B. 雙倍返還分包商的定金 C. 賠償分包商的提供損失費(fèi)

      D. 減少后續(xù)勞務(wù)工作的質(zhì)量檢驗(yàn) E. 順延約定的勞務(wù)分包商工作時(shí)間

      97. 施工合同中,如果( )等約定不清,將會(huì)影響承包人在施工管理過(guò)程中的變更和索賠。

      A. 合同協(xié)議書 B. 通用條款 C. 工程范圍界限 D. 工程量 E. 技術(shù)規(guī)范

      98. 施工合同履行過(guò)程中,從索賠當(dāng)事人之間的關(guān)系劃分,可能涉及的索賠包括( )。

      A. 發(fā)包人向承包人的索賠 B. 發(fā)包人向分包人的索賠 C. 承包人向發(fā)包人的索賠

      D. 承包人向工程師的索賠 E. 分包人向承包人的索賠

      99. 建設(shè)工程監(jiān)理合同中需要明確的內(nèi)容包括( )。

      A. 對(duì)監(jiān)理人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 B. 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 C. 工程延誤竣工的責(zé)任

      D. 委托人免費(fèi)提供的設(shè)施 E. 造成工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任賠償方式

      100. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)( )。

      A. 信息處理和變化的智能化 B. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息透明度提高     D. 信息流扁平化 E. 信息獲取便捷

      參考答案

      一. 單選題

      1C2C3B4B5B

      6D7B8B9D10C

      11C12D13A14C15C

      16B17D18B19C20C

      21B22A23A24D25A

      26B27B28B29C30D

      31C32D33D34B35C

      36B37B38D39B40C

      41B42D43A44C45C

      46B47B48B49D50B

      51A52D53D54A55C

      56B57A58C59A60C

      61A62C63A64C65D

      66D67B68D69C70A

      二. 多選題

      71ABDE72BCD73ACD74ACD75ABD

      76BDE77ABCD78ABC79ABCD80BCE

      81BDE82DE83AC84BDE85AB

      86ABDE87ABCD88ACD89AC90ABD

      91ABCD92ACDE93ACE94ABCD95CDE

      96ACE97CDE98ACE99ABD100BCDE

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