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　　工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)范圍是什么？

　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé)如下：

　　1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達的各項指標全面完成。

　　2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。

　　4、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。

　　5、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　6、負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)， 組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

　　項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)：

　　1 、負責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理、 質(zhì)量管理、 文明施工管理、 安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。

　　2、 做好施工“五準備” 工作， 包括落實合同工期、 質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標;臨時設(shè)施現(xiàn)場準備， 組織勞動力進場， 組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)， 協(xié)調(diào)材料購置進場。

　　3、 落實合同工期， 編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃， 并據(jù)此編制月計劃、 周計劃， 下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門;負責(zé)計劃的執(zhí)行、 實施與考核。

　　4、 落實各項質(zhì)量管理工作， 落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。

　　5、 對現(xiàn)場文明施工負全責(zé)， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等;并負責(zé)文明施工各項工作的落實、 執(zhí)行。

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作， 組織安全生產(chǎn)例會， 定期安全生產(chǎn)檢查、 安全教育活動。

　　7、 制訂生產(chǎn)例會制度， 協(xié)調(diào)材料、 機械、 勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置， 落實各部門的工作安排、 工程進度計劃及各項工作目標。

　　8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。

　　9、負責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

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